domingo, agosto 26, 2007

Fazendo um Projeto




Euripedes M. de Oliveira Neto*


A elaboração de um projeto é uma previsão, deve conter um objetivo geral, objetivos específicos, atividades, plano de implementação, monitoramento , avaliação e resultados esperados. As atividades estarão relacionadas aos objetivos específicos, que por sua vez deve atender o objetivo geral do projeto.

Um projeto pretende atingir a uma população alvo prioritária ou primária podendo também beneficiar a uma população alvo secundária.


Objetivo Geral

É a ação mais distante, a mais longe, o ponto de partida para todas as ações do projeto.


Objetivos específicos

É a resposta desejada da população alvo, devem prever resultados quantificáveis. Define o tempo; o número de pessoas e a faixa etária.

• Responde as perguntas: O que? Quando? Quanto?
• A quem pertence a ação do verbo? Resp. a população alvo do projeto, não a instituição
• Resultado: mudança e ou benefício que se deseja ou se propõe para a população alvo.
• Mudanças: conhecimento 75% (ou mais); atitude 50% (mais ou menos); comportamento 25% (ou menos) religião, conceitos sociais.
• Os resultados esperados estão diretamente lincados aos objetivos específicos.
• * não confundir objetivos específicos com resultados.


Plano de implementação

Ações para se alcançar determinado objetivo específico, identifica o tempo de execução de cada atividade.


Monitoramento e avaliação

São os indicadores, medidas operacionais para realização de uma atividade ou de um objetivo específico. Permitem medir o grau de alcance do resultado.
• Passos necessários para a realização de uma atividade que se sustenta com base em dados quantificáveis.


Resultados esperados

Acontecem a partir dos processos estabelecidos para a realização de uma atividade.
• Quantificam o resultado da atividade na população alvo.
• Instrumento que atesta a execução da atividade e que definam formas de comprovar o efeito conseguido na população alvo.


Processo de Gestão de Projetos

1. Planejamento
2. Programação
3. Execução
4. Monitoramento
5. Avaliação

Obs 1.: Organizar ações humanas para alcançar objetivos, depois monitorar
Obs 2.: Todo projeto tem um coordenador, que é o responsável pelo projeto, responde pelo projeto, é o visado, é o checado quanto ao andamento das atividades e no momento de avaliação.


* Euripedes M. de Oliveira Neto - Centro de Voluntariado/Voluntários Candangos -
Assesoria da Coordenação de Projetos e Captação de Recursos).

Fonte: http://www.protagonismojuvenil.org.br/portal/cfp.asp

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